Así te puede ayudar una plataforma digital de recursos humanos

shutterstock_2139960475(FILEminimizer)

Las empresas han tardado varios años en darse cuenta de la importancia que tiene la gestión de recursos humanos en el devenir de una empresa. Han tardado pero afortunadamente ahora ya son conscientes de que si en ellos, el barco se puede hundir. Y es que no hay nada más importante que una buena gestión de la plantilla para poder sacar el mejor rendimiento. De nada te sirve tener las mejores máquinas, si los operarios no saben sacarla rédito.

Pero lo mismo ocurre con muchas parcelas de una empresa. Al final, las empresas son las personas, y estas se gestionan desde la sección de recursos humanos. De ahí que ahora mismo todas las grandes multinacionales, pero también las pymes, hayan reservado una parte de su presupuesto para los recursos humanos. Sin embargo, como está ocurriendo en la sociedad, todo se mueve al ritmo de las nuevas tecnologías. Y sí, los RRHH han sabido subirse al tren. Ahora mismo, han cambiado y amoldado su forma de operar para poder exprimir al máximo el tema digital.

Estos son algunos de los beneficios de una plataforma de gestión de recursos humanos. Te vamos a dar diez buenas razones para que tu empresa se pase al sistema digital para gestionar la sección de RRHH.

Diez razones

Facilita el proceso de selección de personal. Al final, se convierte en la mejor manera de poder contratar a personal cualificado y que pueda cumplir a la perfección con las funciones deseadas.

 Optimiza la gestión de la nómina. Gestionar las nóminas de los empleados de una empresa es un proceso complicado y esencial para el buen funcionamiento de cualquier organización. Además de conocimientos financieros, es imprescindible estar actualizado en materia fiscal y laboral. Por eso, una herramienta como Kairos puede convertirse en el mejor aliado para sacarlo adelante.

Permite la creación de planes de compensación y beneficios. Así vamos a poder saber dónde tenemos que hacer hincapié y dónde no.

Ayuda a la gestión del desempeño y desarrollo de los empleados. Con uno de estos programas de gestión digital, puedes diseñarlo para integrarte en tu empresa o despacho. Con una plataforma de gestión de registro de jornada laboral podrás configurar tus empresas y empleados desde tu software de nóminas.

 Facilita la comunicación interna y externa de la empresa. Comunícate con tus empleados, responsables, managers e incluso con tu asesoría y comparte tu información y documentos. Y lo haces utilizando una única plataforma y garantiza el acceso desde cualquier lugar y dispositivo.

Facilita el seguimiento de la formación y capacitación de los empleados. Es, sin duda, la mejor forma de controlar a tus trabajadores. Ahora que vivimos en la época del big data, es la manera que tenemos de conocer el rendimiento productivo, el saber qué hace durante tantas ahora y si su rendimiento es el adecuado.

Permite la gestión de ausencias y vacaciones. Con un programa como Kairos te permite adaptar tu empresa al convenio o convenios con el que trabajas, aunque en concreto este programa está configurado dentro de una plataforma mucho más amplia. Además de poder crear de forma personalizada los detalles de cada uno de los permisos que le correspondan a los empleados. Esta herramienta informa de los días que les corresponden y bajo qué circunstancias pueden solicitar los permisos. Incluso te explica qué documentación deben aportar para sea un permiso retribuido.

 Mejora la gestión de las relaciones laborales. Al final, esta herramienta también sirve de apoyo para que la relación entre empleados y jefes pueda fluir mejor. Todo lo que sea sumar para la empresa se verá reflejado en el rendimiento.

Aumenta la eficiencia de los procesos de gestión de recursos humanos. Al final, esto es lo que estamos buscando, una mejoría en todos los aspectos. Y con este tipo de programas se puede conseguir, al final veremos cómo mejora la productividad.

 Proporciona datos y análisis para la toma de decisiones estratégicas. Estos programas ofrecen minuciosos estudios de lo que está ocurriendo en nuestra empresa. Vamos a ser capaces de tener los datos sobre la mesa de qué está pasando para bien o para mal. A partir de ahí cambiaremos o seguiremos con la misma estrategia.

Gracias a una herramienta de gestión de recursos humanos llevarás cómodamente la gestión productiva del tiempo de tus empleados en la empresa y podrás asignar proyectos en base a los resultados que obtengas con esta app. De esta manera nada va a quedar a la improvisación.

Ahora ya sabes mucho más sobre las plataformas digitales para recursos humanos. ¿Qué te parece? ¿Crees que es una herramienta que puede mejorar la productividad y las relaciones de tu empresa?

 

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest